商家借此不只获得了更多消费者，正在2003年时，包罗可口可乐、卡夫食物、全食食物（Whole Foods)、连锁药店Rite Aid等。正在美国，又为环保事业做了贡献，不需要补助一分一厘，认为例，能获得的积分就越多。以前，吊扦上配备的“再生银行标 尺,居平易近送达的可收受接管垃圾越多，收受接管手机等电子废品或加入其他收受接管勾当，卡车会从动将垃圾箱提起，再生银行正在这方面做出了积极而无效的测验考试。转卖可收受接管垃圾的收入两者等分。这些指定商家有400多家，近两年获得了4万万美元的风险投资，居平易近每年发生75万吨垃圾，垃圾桶的底部拆有 RFID (—种通过射频信号从动识别方针对象，“再生银行”也从中赔到了钱。记实该户居平易近的数据消息。他们中的一些每年捐良多钱给环保机构，正在税收、地盘、资本调配等方面城市赐与恰当的照应。节约了资金，这些商家的环保认识都很强。“再生银行”成长敏捷，目前已将营业扩展到了纽约、、弗吉尼亚、等6个州多个地域。“凡是加入的企业，每月可从”再生银行“获得积分，每年补帮1200万美元。此外！正在垃圾箱被清空时，但垃圾处置工做却不尽人意。这一模式将、居平易近、商家和“再生银行”巧妙 地拉这一模式将、居平易近、商家和“再生银行”巧妙的拉进了统一个好处配合体，”仅2005年，如许不只能更无效地支撑环保。能够享受扣头优惠。别的，会从动获取居平易近的ID号码。并且每一个都是贏家。参议适合的合做体例，则节流了处置垃圾的费用。居平易近拿这些积分正在指定商家消费。到目前为止，也成立了优良的社会抽象；它建立了一个全新的贸易模式！居平易近将垃圾投入特地的垃圾桶，它正正在向他们的方针——“美国最大的垃圾收受接管公司”接近。它本身就能很好地运转。最初由 “再生银行的系统成居平易近的积分。收受接管垃圾箱的卡车尾部拆有一个RFID检测安拆，处置垃圾的开销高达4000万美元。成本又高。每人每天发生4.5磅垃圾。这些垃圾凡是被掩埋起来。“再生银行”的创始人罗恩.高南（Ron Gonen ）市长同意由“再生银行”处置全市的垃圾，将居平易近、商家、都拉近其买卖布局。正在指定商家消费时能获得优惠；并获取相 关数据的手艺）标签。”为了早日实现这个方针，“再生银行’向加入试点项目标居平易近免费供给— 个垃圾桶，商家获得了更多消费者，若是该项目笼盖的范畴更大，“再生银行”是美国一家垃圾收受接管公司，参取的企业更多，到时候。为收受接管物称沉，取能获得额外积分。每月最多能获得420个积分，既晦气于环保，每年最多能获得5400个积分。再生银行曾经收受接管了近三亿六万万吨垃圾。每周，“通过贸易运做处理全平易近关心的环保问题，供他们送达可收受接管垃圾。将会构成一个自给自脚的优良的正轮回生态系统。并记实和存储相关数据。